xxxx上半年以來，在縣委、縣政府的領導下，本人始終堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實上級工作部署，堅持勤廉并舉，兩手齊抓，團結帶領全局干部職工，取得了“規劃龍頭效應顯著增強、改革創新全面突破、重點工程高效推進、隊伍建設再譜新篇”的工作成效�，F就勤政廉政情況述職如下：
一、主要工作成效
（一）加快規劃編制步伐，完善規劃體系
為科學指導城鎮建設，以深化規劃編制為重點，以提升城市品位為目標，按照“完善功能、營造特色、優化結構統籌發展”的總體要求，狠抓各級各類規劃的編制工作。在規劃編制中，我局以城市總體規劃為龍頭，按著“一帶兩區”的空間布局，努力推進規劃編制的科學化、精細化。在總體規劃方面，我縣現行城市總體規劃從xxxx3年著手編制，xxxx5年編制完成，xxxx6年7月市政府批準執行。隨著近些年城鎮建設的快速發展，城市性質、規模、發展方向和總體布局發生了很大變化，現行總體規劃已不能適應張北快速發展的需要。為此，我們聘請中國城市科學規劃設計研究院對現行城市總體規劃進行修編調整。目前該修編工作已經基本確定我縣城市規劃路網構架，其他工作正在加緊進行。在控制性規劃方面，在我縣總體規劃修編以及兩河控規基礎上，緊緊圍繞“一帶兩區”發展格局，著手組織編制北部新區以及東洋河景觀帶區域控制性詳細規劃，進一步提升控規覆蓋的規模和水平。在專項規劃方面，修改完善中心城區道路、供水、熱力、燃氣、排水、供電等各項市政專項規劃，加快推進綜合交通規劃的前期論證，使我市城市基礎設施專項規劃更為科學、規范。在特色街區景觀規劃編制工作中，我局組織編制了明清商業街外立面廣告牌匾、景觀亮化、街道雕塑及景觀小品等環節設計工作，使自然和人文要素有機結合，體現我縣城市文化內涵。在重點項目規劃設計方面，全力推進“一帶兩區”所轄行政辦公新區以及東洋河景觀帶的規劃設計工作�，F已基本完成新建行政單位和東洋河景觀帶以及中都大橋、順誠路步行橋的規劃設計工作，截止目前，除廣電傳媒中心和接待中心外，9個單位及東洋河景觀帶整治工程已經開工建設。其中涉及4條3.5萬伏架空高壓電力線路入地、1條1萬伏架空高壓電力線路入地及1條11萬伏架空高壓電力線路改造工程正在進行。在鎮村規劃方面，在編制完成張北縣縣域村莊空間布局規劃、縣域鎮村體系規劃以及各鄉鎮的總體規劃基礎上，聘請張家口城鄉規劃設計研究院編制完成了全縣36個重點幫扶村的村莊環境整治規劃和村莊建設規劃。
（二）嚴格規劃審批，強化監督管理
我局在今年上半年行政管理工作中推行“一線工作法”，并重點強化“轉變角色，換位思考”的理念，實現了由管理向服務的意識轉變和行動轉變，使我局的行政管理工作實現了新突破。截止6月份我局共受理行政許可及非行政許可事項104項，按時辦結率和服務滿意率均達到100%，核發行政許可證書51件，其中規劃選址意見書18件，建設用地規劃許可證15件，建設工程規劃許可證18件，出具規劃設計條件10份，審查項目建設方案5個。完成規劃驗收項目12個，共計對72個重點項目進行了批后管理，對其中31個違反規劃的項目下發了《停工通知書》。同時，我局工作人員主動下基層到項目現場辦公服務，依法管理，提高了工作效率、為企業規劃建設與生產運營提供有力保障。
（三）完善服務機制，推進維穩綜治工
我局多次組織干部職工進行思想政治、干部作風以及業務理論等方面的學習培訓，深入查找了服務意識方面存在的問題，并有針對性提出了整改措施。我局重點完善了服務機制建設，抽調人員加強了群工以及信訪維穩工作，更為耐心細致的解答群眾疑問。同時，我局進一步規范了群眾接待日制度，每周四上午8:30—10:30，由局班子成員帶隊，接待群眾，解決群眾問題。在信訪案件的辦理機制上強調了限時辦理，根本解決，將我局能夠辦理的事情一次性處理徹底。半年來我局共接待群眾來信來訪80余次，接聽群眾咨詢電話xxxx余個，回復書記縣長等信箱電子郵件9件，受理群眾信訪復查案件3件。通過努力工作，群眾對我局工作的滿意度大幅提升，規劃工作的公信力顯著增強。
（四）貫徹落實基層建設年幫扶工作
根據省市縣制定的基層建設年幫扶村工作安排，我局負責大河鄉石灣子重點村，我局駐村工作組先后兩次進行全村入戶走訪調查，編制了扶貧發展規劃，編寫了奶牛養殖、水庫建設、道路建設等項目建議書，組織民營企業家實地考察，并為全村村民及困難群眾捐款捐物，發放白面5噸、慰問金1500元，圖書及音響制品80余冊。
（五）借助活動載體，隊伍素質顯著提高
以“創先爭優”和“三自六不讓”活動開展為契機，堅持一手抓業務運行，一手抓機關建設，形成了相互促進、相得益彰的互動局面。一是機關作風抓一線。力推一線工作法，到一線，靠現場，抓案例，包項目，解難點，抓落實，形成了凝心聚力、干事創業的良好氛圍。二是機關學習抓培訓。堅持走出去、請進來，集中學習與分散學習相結合，充分利用周五學習日，學習規劃業務、法律法規、政治、政策，著力提高全體人員的業務素質，用知識更新和思想解放帶動思路創新和工作創新，在全局上下營造了濃厚的學習氛圍。三是效能建設抓制度。以“優化發展環境、提升規劃水平”為目標，健全和完善了規劃審批、規劃管理、日常管理等18項制度，有效推動了各項工作的進展。四是載體活動抓深化。把活動開展與實際工作結合起來，加強了全局黨員干部特別是領導班子的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，營造了“干事、創業、為民”和風清氣正的良好氛圍。通過內強素質，外樹形象，使全局人員的政治素質和業務水平有了進一步的提高，為各項工作的開展奠定了基礎。
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