201*年,是完成十二五規劃的收官之年,**鎮黨委按照縣委、縣政府的工作部署,始終把抓好黨建當作最大的政績,牢牢樹立“黨建+”的工作理念,以科學發展觀為指導,不斷圍繞發展來抓好黨建,依靠抓好黨建來促進發展。特別是以開展“三嚴三實”及“四進四聯四幫”活動為契機,我鎮在鞏固好去年黨的群眾路線教育實踐活動成果的同時,繼續深化“連心、強基、模范”三大工程的開展,努力推動黨建工作更上一層樓。下面我就代表**鎮黨委,將今年的黨建工作匯報如下:
一、基層黨建新變化、新特點
1.借助移動豐富的短信資源、成熟的短信平臺而開展群眾安全感滿意度調查及黨風廉政測評活動,每月定期發送三到五條信息至全鎮412名黨員(全鎮690名黨員的三分之二,三分之一黨員無法取得聯系),鎮村黨員通過微信平臺關注共產黨員報、**微先鋒,全鎮黨員足不出戶就能了解黨和國家的最新政策,感受到組織的關懷。
2.去年新建的黎陽村支部大樓,改變了以往村級活動場所利用率低、無人管理的局面,在**率先將支部大樓由單純的開會布置工作轉變為黨員群眾活動中心,不僅為黨員過組織生活安好了“家”,也為群眾休閑娛樂搭好了“臺”,使黎陽村走出了一條向社區服務模式轉變的道路。
3.為了使上池旅游景點蘊含的深厚文化做到家喻戶曉,上池成立黨員旅游協會,村內24名骨干黨員分為宣傳組、講解組及王石安文化資料整理組。農村黨員當起了宣傳員、講解員及撰寫整理王安石文化資料人員,進一步壯大黨員服務旅游建設隊伍,為籌備黨員人才打好基礎,真正做到墻內開花墻外香,為更好的宣傳上池旅游文化 “備足糧草”。
4.經過去年換屆選舉,優化了村干部年齡學歷結構,使村干部平均年齡減小2.3歲,45名村干部中大學本科文化增加4人,高中中專文化增加5人,結合四進四聯四幫活動,我鎮選派體育局張早泰任后畬村第一書記,選派17名雙助理到村協助村委會開展基層組織建設、精準扶貧、矛盾糾紛調解及新農村建設工作。
5.在四進四聯四幫活動開展過程中,我鎮全體鎮村干部,收集微心愿116個,已實現108個,進一步凝聚了黨群關系。
6.率先在黎陽、梧坊、西江村委會人員較為集中的南貨店、飯店建立信息站,方面群眾辦理各項業務。
二、三經費一場所落實情況
經鎮黨政聯席會議研究決定,201*年增加基層組織建設“三經費一場所”投入,基層黨建工作經費由去年的4.5萬元增至6.5萬元,,將村、分場干部的基本工資由原來的5800元/年增至1201*元/年, 其中3000至5000元為績效工資,年終將根據村級目標管理考核結果發放;鶎狱h組織群眾服務專項經費由原來的3.2萬元增至5.2萬元;鶎狱h組織辦公和服務場所建設經費,黎陽村支部大樓建設及休閑廣場投入132.4萬元,在村委會經濟基礎薄弱的情況下,結合四進四聯四幫活動,各掛點單位分別幫扶后畬、西江各3萬元、梧坊、浯溪各2萬元對辦公樓進行修繕改造。
三、黨建方面需要解決的問題
1.支部大樓利用率還不夠高,雖然黎陽支部大樓得到有效使用,但其他村支部大樓偶爾存在“鐵將軍”把門的問題,導致有些黨員過組織生活的積極性不高。
2.個別村委會經濟基礎薄弱,負債運行,無多余財力投資黨建基礎設施建設,特別是我鎮坑西村支部大樓還是建于80年代的平房,破損嚴重,不利于開展各項組織活動。
3.對黨員管理不夠嚴,先鋒模范作用發揮不明顯。一是我鎮農村黨員占絕大多數,外出務工黨員較多,所占比例達20%,造成黨員管理難度大;二是個別黨員自我要求不高,先鋒模范作用發揮不明顯,很難組織他們參加組織生活。部分黨組織沒有及時掌握流動黨員的動態,外出流動的140余名黨員基本上與黨支部失去了聯系。
四、下一步工作目標和主要措施
一是進一步加大村級黨員活動場所建設力度,力爭使全鎮擁有標準化辦公和服務場所建設率達80%以上。加強對村級活動場所的管理利用。制定村級組織活動場所管理使用辦法,并試行村干部值班制度,對長期不使用活動場所的組織扣發起轉移支付。二是加快發展集體經濟。繼續在一村一品及農業產業化問題上做文章,在加快發展我鎮傳統蠶桑產業的同時,推動獺兔、鵪鶉特色養殖業產業化、規;。三是推進“三大建設”。一要大力推進鎮黨委自身建設。以創建鎮黨委“五個好”班子為目標,進一步健全黨委議事和決策機制,重點圍繞“三會一課”、黨務公開、廉政建設等方面完善制度,規范程序。二要大力推進支部黨組織建設,嚴格選人用人標準,配齊配強村“兩委”班子,穩步推進農村基層服務型黨組織建設“134”模式,重點抓好坑西、潭江兩個村級活動場所升級。
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