根據縣委的年度考評工作要求，現就個人的思想工作情況作如下匯報：
一、知行合一，以學為先
為更好履行職責，提高自身的政治素質和駕馭供銷工作的執政能力。一年來，本人始終將學習放在首要位置，系統地學習黨十八大、十八屆三、四中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深刻領會，樹立正確的人生觀、價值觀，增強工作的責任感和使命感，堅定理想信念，確保個人思想上不滑坡、精神上不松懈，重點注重業務知識的學習培訓，認真學習社會主義市場經濟條件下，關于經濟管理、產業政策、供銷社發展相關的專業知識和法律、法規。能學以致用、善于思考、結合實際、大膽創新。在理想信念鍛造提升的同時，切實增強自身的能力水平。
二、敢于進取，創新興社
201*年是國家總社的改革試點年，圍繞總社“改造自我、服務農民”的方向，縣社積極爭取，結合縣情，在縣委、縣政府的高度重視下，縣社經省政府批準作為全省供銷社的改革試點縣區。一年來，帶領全體干群，靈活機制、埋頭苦干、結合實際、開拓創新，縣社系統工作邁上新臺階。
（一）組織體系創新和基層組織建設有序推進
1、加快組織體系創新。縣社按照辦成實體性合作經濟組織的要求，推進供銷合作社與綜合服務社一體化，與農民專業合作社聯合社一體化，與農村合作經濟組織聯合會一體化，形成縣供銷合作社+綜合服務社+農民專業合作社聯合社+農村合作經濟組織聯合會“四位一體”的組織架構。組建了縣供銷社資產經營管理公司。進一步明確了縣供銷社作為政府直屬合作經濟組織部門的職能定位。
2、牽頭聯合縣委農工部、縣農業局等部門籌建“**縣農村合作經濟組織聯合會”。會員單位包括全縣為農服務企事業單位、農村合作經濟組織、行業協會和個體經營者共300余家參與，推動農村合作經濟發展。全力打造**第一家公益性為農服務的政府主導性的綜合服務平臺。
3、基層組織服務體系建設進一步加快。以201*年基層建設**現場推進會為契機，加快了全縣基層供銷社的恢復重建工作，完成了金山供銷社、桐木中心社、城區中心社的標準化升級改造建設，今年又恢復重建了福田中心社。其中桐木中心社順利通過引導資金項目支持驗收。
4、規范引導農民專業合作社，發展組建農民專業合作社聯合社。到今年止縣社參股領辦農民專業合作社達32個，其中金泰黃桃、福星疏菜、桐木鳳形山、長平黑山羊、金泰西甜瓜、金象果業、金泰草莓先后榮獲國家總社和省級示范社稱號，蓮花臺疏菜、康佑果業、樂美種植專業合作社又成功申報省級示范社，今年金泰西甜瓜獲國家農業綜合開發新型合作示范項目資金支持。蓮花臺蔬菜成功申報201*年農業綜合開發項目。
5、聯合打造村級（社區）綜合服務社。以“黨建帶社建、村社共建”和“3+2+N”的服務模式，打造經營性和公益性相結合的村級綜合服務社，和縣委組織部聯合由鄉鎮推薦符合條件的村級組織自愿申報，結合縣委發展壯大村級集體經濟的舉措，撥付扶持資金改造建設標準化村級綜合服務社，全年改造建設標準化服務社5個。
來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。
公文素材庫友情提示：本網站所有內容為共享上傳提供，不涉及任何商業利益，本站對此不承擔任何保證責任！
Copyright © www.streamsmania.com Corporation, All Rights Reserved 共享時代 共享你我他 版權所有 文庫114